Theo đề xuất điều chỉnh Quy hoạch chung Thủ đô giai đoạn 2026–2045, tầm nhìn đến 2065, Hà Nội dự kiến di dời hơn 860.000 người dân khỏi khu vực nội đô nhằm giảm tải hạ tầng, tái cấu trúc không gian đô thị và phát triển bền vững.
Trong quý IV/2025, thị trường nhà ở thấp tầng ghi nhận sự phân hóa rõ nét khi Hà Nội giảm mạnh nguồn cung, trong khi TPHCM tăng vọt lượng sản phẩm mở bán.
Bên cạnh khơi thông pháp lý, TPHCM đưa ra nhiều giải pháp “siết” các dự án chậm triển khai nhằm đẩy nhanh tiến độ thực hiện, tăng nguồn cung nhà ở xã hội (NOXH).
Theo TS. Đỗ Thị Loan nguyên là Phó chủ tịch thường trực kiêm Tổng thư ký Hiệp hội Bất động sản TP.HCM (HoREA), việc bắt buộc chủ đầu tư phải xây nhà ở xã hội trong các dự án thương mại lớn bộc lộ nhiều bất cập.
Sau giai đoạn thị trường trầm lắng, năm 2025 ghi nhận sự “trở lại” mạnh mẽ của thị trường bất động sản Đà Nẵng. Trong đó thị trường căn hộ “dẫn sóng” với giá tăng mạnh, thanh khoản tăng vọt cao kỷ lục 5 năm.
Trong bối cảnh nhiều kênh đầu tư biến động, bất động sản vẫn được xem là nơi “neo giữ” dòng tiền an toàn. Nhưng năm 2026 đánh dấu sự thay đổi quan trọng: chỉ những tài sản có vị trí đẹp, pháp lý minh bạch và gắn với hạ tầng đồng bộ mới thực sự tạo ra giá trị bền vững cho nhà đầu tư.
Nguồn cung tăng trưởng, tỷ lệ hấp thu cao, mặt bằng giá cho thuê đi lên là những chỉ dấu quan trọng dự báo triển vọng tích cực của bất động sản công nghiệp trong 2026 và các năm tiếp theo.
Thị trường bất động sản bước sang năm 2026 với nhiều tín hiệu phục hồi tích cực về nguồn cung và thanh khoản so với giai đoạn trầm lắng trước đó. Tuy nhiên, Hội Môi giới bất động sản Việt Nam nhận định phía sau bức tranh khởi sắc ấy vẫn tiềm ẩn không ít rủi ro lớn như: chi phí đất đai tăng cao, lãi suất cho vay biến động, ách tắc giải phóng mặt bằng;...
Thị trường căn hộ Hà Nội năm 2025 chứng kiến đà tăng giá chưa từng có, có dự án tăng hơn 40% chỉ sau một năm. Trong khi đó, căn hộ dưới 55 triệu đồng/m² gần như “tuyệt chủng”, nhường chỗ cho các dự án hạng A và hạng sang đang chiếm tới 85% nguồn cung mới.
